Buku Practical HR

Practical HR

Buku yang menjadi “Panduan Praktis Bagaimana Merekrut, Mengembangkan dan Menjaga Talenta Terbaik“

Sebagaimana kita tahu, aset terpenting di perusahaan Anda bukanlah sesuatu yang dapat dengan mudah Anda tangani. Ini bukan peralatan atau pabrik fisik, dan juga bukan data, teknologi, atau kekayaan intelektual. Bagian paling berharga dari perusahaan Anda adalah orang — sumber daya manusia — dan rencana apa pun untuk memajukan bisnis Anda harus dimulai dari sana.

Disini, selain mendapatkan Buku Practical HR dalam bentuk hardcopy (270 halaman, hardcover) yang sangat bermanfaat untuk Meningkatkan Pengelaolan SDM Lembaga dan Perusahaan Anda lebih sistematis, Anda juga akan belajar
secara komprehensif dan tuntas mengenai beragam kompetensi manajemen SDM yang sangat dibutuhkan meningkatkan kualitas manajemen SDM di Lembaga Anda.

Buku Ini

Buku ini terdiri dari 3 bagian utama : ATTRACK (memikat, merekrut), DEVELOP (mengembangan) dan RETAIN (menjaga).

ATTRACT

Adalah rangkaian program yang dilakukan untuk menarik calon tenaga kerja agar melamar, mengikuti seleksi dan bergabung dengan bisnis kita. Bagian terpenting dari attract the talent adalah:

Manpower Plan
Recruitment
Selection
Pengikatan Kerja

DEVELOP

Setelah kita terima, maka kandidat yang sudah terpilih harus dilatih, dikembangkan dan diarahkan agar mereka mau dan mampu menjalankan pekerjaan yang kita berikan dapat dikerjakan dengan optimal, hasil yang terukur dan karyawan juga mengalami pertumbuhan dalam hidupnya, tambah pintar, tambah terampil dan karirnya juga semakin meningkat. Bagian dari developing talent adalah:

Induction Training (Orientation)
Mengarahkan mereka dengan 3 langkah pengarahan: ATUR, ALUR dan UKUR
Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

RETAIN

Adalah rangkaian program yang dilakukan untuk mempertahankan orang berbakat (talenta) yang sudah bekerja bersama kita agar mereka nyaman dalam bekerja, betah bersama bisnis kita, memiliki kualitas hidup yang semakin baik, semakin produktif dan semakin loyal dengan perusahaan/organisasi kita. Bahkan saat harus meninggalkan perusahaan kita, mereka pun meninggalkan organisasi dengan bahagia.

Bagian ini meliputi:

Kompensasi dan Benefit
Manajemen Karir
Separation System (Exit Management)

Prof. Dr. Ir.H. Didik Notosudjono.,M.Sc.

Rektor Universitas Pakuan Bogor

Ali Arifin

Marketing Manager PT Wadja Karya Dunia

Asep Haerul Gani

Psikolog, Human Capital Coach

Buku ini adalah buku praktek, bukan buku ajar atau buku referensi semata. Jika buku lainnya banyak berteori, maka buku ini adalah buku contekan yang langsung bisa dipraktekkan. Karena buku ini disusun dari praktek lapangan.

Testimoni dan Rekomendasi

DAFTAR ISI

INDUCTION

Manajemen SDM dalam Praktek
People, The Great Capital
Transformation in People Management

ATTRACT

Mulai dengan Man Power Planning
Prinsip dalam Rekrutmen
- Ability
- Commitment
- Trainability
Piramida Seleksi
Tools Sederhana untuk Mendapat Talent Luar Biasa
- Personality Test
- STIFIn
- Psikotest
Begini Seharusnya Wawancara (Interview)
Aptitude Test
Get Your Talent
Ikat dengan Perjanjian Kerja
Administrasi Penerimaan

DEVELOP

Induction Training
Penempatan Kerja

ATUR-ALUR-UKUR
‘The Rules of the Games’
Standard Operational Procedure
Key Performance Indicator
Fungsi Penilaian Kinerja
Menyiapkan Program Pengembangan
Peta Kompetensi Karyawan
Sistem Training & Development
Program Coaching dan Mentoring
Counselling
Let Them Grow

RETAIN

Salary Strategy, Sistem Penggajian yang Adil
Benefit Karyawan
Recognation & Reward
Grading System dan Jenjang Karir
Succession Plan
Career Management
Menjadikan Organisasi sebagai Best Place to Work
Mengukur Kepuasan Karyawan (Employee Satisfaction Index)
Separation System
Human Resources Information System

Note from The Expert
Keep Your Best Talent
EXIT

PENULIS BUKU

JUMADI SUBUR, SE, MM, CPHR

Seorang Konsultan SDM, Inspirational Trainer – Service & People Development. Jumadi Subur memiliki pengalaman professional selama lebih dari 20 tahun di perusahaan multinasional sebagai manager SDM juga berpengalaman memimpin timnya di bidang IT, Marketing Communication, Sales dan Customer Service. Disamping profesinya di konsultan bisnis dan SDM, ia juga menjadi pembicara seminar, penulis buku dan kolumnis surat kabar.

Memiliki spesialisasi dalam bidang pengembangan sumber daya manusia, petualang dan pecinta alam ini memfokuskan diri untuk memberikan pelatihan bidang Manajemen SDM (HR for School/SDM for UKM) dan Spirituality Service yaitu Membangun Budaya Pelayanan berbasis spiritualitas serta Leadership & Managerial Development.

Semua pelatihannya dikemas dalam format interaktif, audio visual, accelerated training dan sebagai Master Practitioner sekaligus Licenced Trainer NNLP, tentu saja pelatihannya dibawakan dengan pendekatan Neuro-Language Programing (NLP) sekaligus pemegang Certified Professional Human Resources (CPHR).

Selain menjadi trainer, penulis yang cukup produktif ini juga sudah menerbitkan 12 buku bisnis dan pengembangan diri serta puluhan ebook tentang pengembangan Sumber Daya Manusia.

Untuk mendapatkan informasi lolebih lengkap bisa diakses halaman www.jumadisubur.com atau IG dan Twitter @jumadisubur